啟昇工程有限公司

｜針對專案施工計劃｜突發事件處理計劃｜

￭

突發事件處理計劃
突發事件處理組織：
一、設指揮一人，由專案經理擔任。
二、綜合協調組：組長由資深監工擔任。
三、搶救搶修組：由各施工組領班擔任。

突發事件處理各組之職責：
一、綜合協調組：

‧	負責資訊收集及呈報業主監工及本公司專案經理。
‧	緊急搶救之聯絡與協調。
‧	若發生安全衛生災害時，應向負責主管機關報案。
‧	臨時施工人力需求增加時，通知專案經理立即以備份協力廠商支援。
‧	材料之準備於備料階段時，即已持續監督控制料商製造出料進度。若發生本地生產之材料不足，即刻從其它地區調料，或經與業主協調，以它牌同級品或進口品替代，原料認證程序與正常程序同。如為進口材料，則於採購之初，告知料商此工程之規模，以將來維護保養之需求，視種類要求其備庫存，計約總量之百分之五至百分之十，以備臨時需求之增加。

二、搶救搶修組：
　　A.工程突發事件
　　‧負責人員臨時重新組織調配。
　　‧負責材料及設備之清點及整理。
　　‧支援設備搶修。
　　B.安全突發事件
　　‧負責傷患急救。
　　‧負責傷患轉送醫院治療。
　　‧負責救護車支援及協調外界救護車支援。
　　‧協調外界警力支援。
　　‧其餘未盡事宜。